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University of Regensburg
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Dr. rer. pol. Kerstin Rego

Kerstin Rego has been a member of staff at the Chair of Leadership and Organisation since May 2020. She studied social sciences at Leibniz Universit?t Hannover from 2003 to 2008 and then worked as a research assistant at the Chair of Organisation and Work Science at the Faculty of Economics at Chemnitz University of Technology. In 2016, she moved to the Department of Organisational Sociology at TU Berlin. During a one-and-a-half-year family phase, she completed her doctoral thesis at Chemnitz University of Technology in 2018 on the relationship between medical professionalism and emotion management. From 2019 to March 2021, Kerstin also worked as a project assistant in the research project ‘Digital process control in “Industry 4.0”’ (Hans B?ckler Foundation), initially at the “Reorganising Industries” lab of the MCTS at the Technical University of Munich, from November 2019 based at the JKU Linz.

Research topics

Kerstin's research interests focus on the general relationship between digitalisation and organisation as well as the more specific question of how organisational power constellations change as a result of digitalisation processes. She investigates this both in the health care sector and in industrial companies. The organisational theoretical focus lies in the area of practice and power theory approaches. Empirically, Kerstin works primarily with qualitative research methods such as interviews and non-participatory observations.
Her research interests also include topics of professional research (such as HRM or in the field of medicine), emotion research, especially in the health care sector, and governance research (e.g. supervisory boards).

Publications

  • Rego, K. / Petzold, T. (2025): "Relating digitalization and quality management in health care organizations: A systematic review". Health Care Management Revue 50(2), 112-121. doi: 10.1097/HMR.0000000000000427.

  • Nar, S. / Rego, K. / Scharff, C. / Hilger, A.M. (2024): "The Impact of Artificial Intelligence on HR Practices". In: Del Val Nú?ez, M.T. / Yela Aránega, A. / Ribeiro-Soriano, D. (eds): Artificial Intelligence and Business Transformation. Contributions to Management Science. Springer, Cham, 149-162. https://doi.org/10.1007/978-3-031-58704-7_9

  • Steidle, O. / Rego, K. / Petzold, T. (2024): ?Digitale Gesundheitsversorgung. Anforderungen an eine erfolgreiche Transformation“. Gesundheitswesen, DOI 10.1055/a-2184-5572.

  • Steidle, O. / Rego, K. / Ille, K. / Petzold, T. (2024): ?Der Wald hinter den B?umen. Qualit?tsmanagement in der digitalen Transformation“. KU Gesundheitsmanagement 02/2024, 34-36.

  • Rego, K. / Bader, V. (2022): ?Gut“ ist auch eine Frage des Standpunkts: Eine Stakeholder-Sicht auf Verbesserungsfelder in Digitalisierungsprozessen. ZfO, Zeitschrift Führung+Organisation 6/2022, 407-412.
  • Rego, K. (2022): Works councils and the digitalisation of manufacturing: Opportunity or threat for their power position? Economic and Industrial Democracy 43(4), 1911-1933.
  • Lang, R. / Rego, K. / Rybnikova, I. (2022): Mikropolitische Perspektiven und Widerstand im Arbeitsprozess: Der Elefant im Raum. In: Heiland, H. / Schaupp, S. (Hrsg.): Widerstand im Arbeitsprozess. Eine arbeitssoziologische Einführung. Bielefeld: Transcript, 83-116.
  • Rego, K. / Houben, D. / Brüning, S. / Schaupp, S. / Meyer, U. (2021): Mitbestimmungspraxis in der ?Industrie 4.0“. M?glichkeiten der Einflussnahme und Gestaltung für Betriebsr?te, Working Paper Forschungsf?rderung 232, Düsseldorf: Hans-B?ckler-Stiftung, 38 Seiten.
  • Rego K. (2020): Stabilit?t oder Wandel durch Digitalisierungsprozesse? ?berlegungen zum Verh?ltnis von Personalmanagement und Mitbestimmung. In: Bader V. / Kaiser S. (Hrsg.): Arbeit in der Data Society: Zukunftsf?hige Unternehmensführung in Forschung und Praxis. Wiesbaden: Springer Gabler, S. 71-85. DOI:10.1007/978-3-658-32276-2_5.
  • Rego, K. / Steger, T. (2019): Power struggles in the MNC – the contribution of a Bourdieusian perspective. In: Critical Perspectives on International Business 15(4), 341-360.
  • Rego, K. (2019): Medizinische Fachlichkeit und Emotionen. Voraussetzungen, Funktionsweise und Folgen des gyn?kologischen Emotionsmanagements. Bielefeld: transcript.
  • Rego, K. (2019): ?ngste vor Fehlern. Zur ambivalenten Rolle von 0505Organisation(en) in der Gyn?kologie. In: Burzan, N. (Hrsg.): Komplexe Dynamiken globaler und lokaler Entwicklungen. Verhandlungen des 39. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in G?ttingen 2018.
  • Lang, R. / Rego, K. (2015): German Human Resource Management professionals under tensions: A Bourdieusian approach. In: Zeitschrift für Personalforschung 29(3-4), S. 259-279.
  • Albrecht-Ross, B. / Leitner, S. / Putz-Erath, L. / Rego, K. / Rohde, K. / Weydmann, N. (2015): ?Falls meine Kleine weint, muss ich mal kurz weg“. M?glichkeiten und Herausforderungen einer Online-Arbeitsgruppe mit Grounded-Theory-Projekten. In: Equit, C. / Hohage, C. (Hrsg.): Handbuch Grounded Theory. Von der Methodologie zur Forschungspraxis. Weinheim / Basel: Beltz, S. 409-426.
  • Rego, K. (2015): Bourdieu, Pierre (1984): Homo Academicus. In: Kühl, S. (Hrsg.): Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer VS, S. 117-121.
  • Rybnikova, I. / Jungnick, K. (2010): Organisationales Sterben. In: Titscher, S. / Meyer, M. / Mayrhofer, W. (Hrsg.): Praxis der Organisationsanalyse. Wien: Facultas, S. 115-129.
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