Kommunales Management
Wir, Wissenschaftler:innen der Universit?ten Hamburg und Regensburg sowie der Ludwig-Maximilians-Universit?t München, führen zusammen mit der KGSt (Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement)? eine bundesweite Studie zu gutem kommunalen Management durch und untersuchen dabei die eingesetzten Managementmethoden und die Leistungsf?higkeit der Kommunen in Deutschland.
Auf dieser Projekt-Website halten wir Sie über diese aktuelle Studie auf dem Laufenden.
Projektverantwortliche:
Prof. Dr. Andreas Roider, Universit?t Regensburg
Prof. Dr. Florian Englmaier, Ludwig-Maximilians-Universit?t München
Prof. Dr. Gerd Mühlheu?er und Dr. Niklas Wallmeier, Universit?t Hamburg
Marc Gro?, Projektleitung bei der KGSt
Wissenschaftspreis Bürokratie
Unser Projekt wurde im April 2024 mit dem alle zwei Jahre vergebenen "Wissenschaftspreis Bürokratie" des Instituts der deutschen Wirtschaft ausgezeichnet.
Die Pressemitteilung finden Sie hier.
Aktuelle Ver?ffentlichungen
Executive Summary (auf Deutsch)
Project webpage at KGSt with short summaries of selected results (auf Deutsch)
Empirische Befunde zu Struktur und Performance kommunalen Managements
Zwischen L?ndern, Sektoren und Firmen lassen sich weltweit gro?e Produktivit?tsunterschiede feststellen. Seit ca. 10 Jahren gibt es umfangreiche Evidenz aus der Privatwirtschaft, dass der Einsatz von modernen Management- und Organisationstechniken starke Effekte auf die Leistungsf?higkeit von Unternehmen (Profitabilit?t, Wachstum, ?berlebenschancen) hat.
Zur Messung der Qualit?t der angewandten Management- und Organisationstechniken werden mittels Interviews und Umfragen die eingesetzten Managementtechniken in Bereichen wie bspw. Personalführung, Anreizsystemen, datengetriebener Planung oder Benchmarking erfasst.
Für den ?ffentlichen Sektor kann das Management eine ebenso gro?e Rolle spielen. Wenn sich auch die Kennzahlen für den Erfolg einer Kommune (bspw. Servicequalit?t, Bürgerzufriedenheit, effizienter Mitteleinsatz) von denen einer Firma unterscheiden, so sind die Herausforderung im Management und die gesamtwirtschaftliche Bedeutung erfolgreich geführter Kommunen vergleichbar.
Für den ?ffentlichen Sektor in Industriel?ndern gibt es allerdings noch kaum systematische empirische Untersuchungen oder Evidenz. Daher besteht hier gro?er Forschungsbedarf, und wir hoffen, mit unserer Studie dazu beizutragen, diese Lücke zu füllen. In unserer Studie erheben und dokumentieren wir erstmals systematisch den Einsatz der verschiedenen Managementpraktiken in den deutschen Kommunen.
Darauf aufbauend untersuchen wir, wie stark sich Kommunen in der Art, wie sie gemanagt werden, vom privaten Sektor und untereinander unterscheiden und in welcher Form der Einsatz bestimmter Managementmethoden mit der Entwicklung verschiedener sozio-?konomischer Kennzahlen und der Zielerreichung der Kommunen in Zusammenhang steht.
Die wissenschaftliche Auswertung unserer Umfrage unter den deutschen Kommunen und der anderen Datenquellen, die wir heranziehen, findet momentan statt, und über deren Ergebnisse wird hier laufend berichtet werden. Einige erste Befunde finden Sie hier schon vorab.
Unsere Umfrage zeigt: Auch die deutschen Kommunen sind sehr heterogen hinsichtlich des Grades der Nutzung moderner Managementmethoden.
Regionale Verteilung der 600 teilnehmenden St?dte und Gemeinden in Deutschland
Aufbereitete Darstellung der von den teilnehmenden Kommunen genannten mittel- bis langfristig gr??ten Herausforderungen für erfolgreiches kommunales Management.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
Aufbereitete Darstellung der von den Kommunen genannten Rahmenbedingungen, die ge?ndert werden müssten, um auf bestehende Herausforderungen im kommunalen Management besser reagieren zu k?nnen.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
Aufbereitete Darstellung der von den Kommunen genannten Hindernisse für den effektiven und zeitnahen Ausbau von E-Government-L?sungen.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??
Sekretariat Roider - 19.04.2024 16:14 